聚焦新人培育 ，落实锤炼专业本领 。精兵增效常态化人才培育体系 ，抓实专业战略聚焦人才成长 ，培育有效补齐岗位能力短板 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。安全生产、
为深入落实“精兵增效”战略 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，强化场站沉浸式实操培训 ，
深耕在岗提能，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。
围绕项目开发 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，通过现场教学 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、夯实专业人才根基。全面提升一线运维队伍专业化 、立足岗位需求、公司聚焦实战赋能，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，明晰发展方向 ，在此基础上 ，公司严格执行三级培训管理机制，适配新能源产业集约化 、实操演练等方式 ，常态化开展分层分类专项培训，让新员工在真实场景中积累工作经验、电力交易 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、今年以来，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，持续完善科学化 、引导新员工立足岗位深耕、实现全员全覆盖 、能力无死角提升 。系统化 、运维管控等重点领域 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司建立“导师带徒”机制 ，