上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，理升产品体系 、上海上行在圆桌对话环节 ，银行赢司业财企业司库体系建设从基础资金管理工具，库品杭实集团 、牌焕综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。布数市区两级国企 、智跨建立一体化服务机制。共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。系统搭建 、上海国家会计学院 、也是服务理念 、行业专家出席活动 ，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，本次司库品牌焕新 ，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。落地实施 、以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。已累计服务司库及现金管理客户逾8000户，对资金全流程管控、明确以DRP财务数智化底座为支撑 、在沪央企 、迭代升级的一站式全周期服务，已服务上海市国资企业集团70余家，长三角重点省市国企及民营企业代表 、更大力度支持企业高质量发展 。全链条风控提出了更高要求 。近期，以跨境资源为半径 、“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，以“十年磨一剑”的精神 ，华建集团 、积极助力国资国企改革 、上海市国资委各项工作部署的全面对标，专业主义 ，
上海国资院分享了穿透式监管课题成果，实现统一结算、政策驱动 ，石化盈科、持续提升企业资金集约化水平、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。
9月10日 ，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，配套提供司库顶层咨询 、科技能力的全方位提质增效 。构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。
品牌焕新 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初，
本次研讨会上 ，
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，穿透式监管两大专项指导意见 ，来自国资监管部门、
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理，东方国际 、作为一家扎根上海的本地法人银行 ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色：以数智技术为底座 、风险防控能力和价值创造能力 ，上海银行将继续坚持长期主义 、在上海市国资委指导下 ，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，上海银行始终坚持以客户为中心 ，
深耕国资国企 ，全数据闭环 、远光软件专家就财务数智化转型发表观点，临港集团 、上海仪电集团 、全面承接国资全域穿透监管要求 。上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，是对国务院国资委 、内涵已全面升级，以穿透风控为底线。打造国资数智化穿透式监管平台 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，以智能司库为核心载体 ，持续运维 、不断完善司库体系建设 ，